第(2/3)页 “你考虑的很周到,说的也很到位,可以按你说的办,不过……” 袁朗特意加重语气提道:“没有规矩不成方圆,特训没有奖惩机制,就没有紧迫感和压力,激发不了他们的潜力。 所以,我觉得试训人数可以,就固定你说的15个,不过,试训名单必须更灵活,不行的就退下来,换其他人上,不应该固定是哪15个人。” 袁朗还是老练的呀。 他提的这个建议有关人的本性,确实是一个不可忽视的重点。 队员们都会认真努力的去训练,这一点是毋庸置疑的,能进a大队的战士,没有人会偷懒。 可在没有竞争关系的情况下,队员们就不会有任何压力。 他们会努力,但不会拼命。 而要想达到训练的最好效果,只是努力肯定是不行的,必须要拼命,激发身体的潜能天赋才行。 “这确实是个问题,有足够的压力,才会有足够的动力,得给他们增压。”成龙对这个问题深有同感。 教官们总是在各种特训中,绞尽脑汁想尽办法折磨学员。 不是他们虐待的癖好。 而是为了激发学员们的潜能。 成龙如今成了试点改革的特训教官,他从学员变成了教官,角度也要发生变化,要想办法去折磨试训的学员。 “要不还是用积分制?分扣完下来,换其他人上。”袁朗说道。 “不是很适合。” 成龙撇了撇嘴,摇头说道:“老队员都在减分,新补上来的队员是满分,如此反复下去,新人被淘汰的概率会大幅度降低,老的队员会被全部淘汰。 我们测试的是特训方案的可行性,需要大部分人都能参加全程培训,这样才能够看得出效果。 老人训一半,到后面没分被淘汰,新上来的前面没训,后半程肯定跟不上。 如此一来,老的走了,新的又不行,就完全偏离了我们组织这次特战培训,所想要达到的目的。” “那怎么办?” 听成龙这么一分析下来,袁朗也觉得不行了,一时之间有点黔驴技穷了。 “别急,这个问题我同样考虑过。”成龙笑道。 “这个问题你也考虑过?我说,难道就没有你欠考虑的问题吗?我真想扒开你的脑袋看看,你脑袋是什么结构的。” 每一个问题成龙都有应对方案,袁朗属实被搞得没脾气了。 “也没什么,就是智商高了点,天生自带的,没办法。” 成龙幽默的装了一下,随即正色正经的说道:“我想了一个不错的机制,我把它叫做前三后三。” “前三后三?什么意思?” 袁朗完全听不懂。 这是配合成龙搞特战训练改革以来,袁朗不知道第多少次听不懂,成龙说出来的各种奇奇怪怪的词。 “其实很好理解。” 成龙详细解释道:“就是每次训练,都给每名学员打分,一周总结一次,前三名贴荣誉墙上,后三名贴耻辱墙上,每两周进行一次末位淘汰。 两周内进入后三名次数最多者淘汰,如果有几个人并列倒数第一,那么由全体成员不记名投票淘汰。 进入过前三名的享有特权,他的一票等于两票。 成绩好的上荣誉墙有特权,成绩差的末位淘汰,在荣誉和压迫的双重刺激下,队员们肯定会为了能够留下来,而拼尽全力想方设法提高训练成绩。 因为三个月训练下来,最多只会淘汰6名队员,还能留下9名老队员,依旧足够组成标准cqb小队。 在特训结束后,和其他中队老a们来一场对抗演习,来验收我的训练方案,究竟能有多大的成效。 这样一来,技能给队员们上压力,同时又不会影响到试点改革。” 第(2/3)页